Pourquoi beaucoup de projets IA échouent
La technologie est rarement en cause. Les échecs viennent de trois endroits : des attentes mal calibrées, des données insuffisantes, ou un manque de porteur interne. Nous avons vu des entreprises investir six mois dans un chatbot que personne n'utilisait parce que le service client n'avait pas été consulté.
Notre rôle commence avant la première ligne de code. Il commence par une conversation honnête sur ce que l'IA peut et ne peut pas faire dans votre contexte précis.
Un exemple concret : une société de distribution alimentaire à Anvers voulait prédire les ruptures de stock. Après analyse, leurs données d'inventaire contenaient trop d'erreurs manuelles. Nous avons d'abord nettoyé 14 mois d'historique avant de construire le moindre modèle. Le résultat final a réduit les ruptures de 28 %, mais la vraie victoire a été de fiabiliser leur base de données.